注（zhù）塑加（jiā）工是一個（gè）知識麵（miàn）廣、技術性強的行業，它涉及到塑料性能、注塑產品結構、注（zhù）塑（sù）模具結構、注（zhù）塑機操作、注塑工（gōng）藝調校（xiào）、注塑（sù）常見（jiàn）缺陷（xiàn）原（yuán）因分析、塑料助（zhù）劑（配色）、塑料製品性能的測試、注塑件（jiàn）質量管理、注塑工程管理、注塑車間管理及安全生產管理等多方麵的知識。

注塑生產的（de）管理是一個係統（tǒng）工程，如（rú）果注塑（sù）管理工作不到位，就會經常出現在生產效率低、不良率高、機位人手多、料耗大、批量退貨、壓模、人為損（sǔn）傷模具、斷螺杆頭、延誤交期、原料浪費及安全生產（chǎn）事故等（děng）問題。

現代注塑生產運作正由勞動密集型轉向技術密集型，由手工作（zuò）坊式邁（mài）向自（zì）動化（huà）作業（yè）生產模式。然而目前很多企業的注塑生產運作仍停留在（zài）過去”劣質、低效、高耗“的落後的生產運作管理模式上，習慣於（yú）跟著”問題“後麵跑，已成為企（qǐ）業發展的”瓶頸“。

實現”劣質、低效、高耗“的先進注（zhù）塑生產的運（yùn）作管理（lǐ）模式，是每個企業渴望達到的目標。為達到目標要求注塑企業的管理者（zhě）更新觀念，改變過去憑經（jīng）驗做（zuò）事，跟著問（wèn）題（tí）後麵跑的做（zuò）法，堅持”預防為主“的工作方法，從一開始就做對，實行”係統（tǒng）化、科學化、規範化“的注塑生產管理體係，加大注塑生產（chǎn）過程的控製力度，加強員工職業技能培訓工作，不（bú）斷提高注塑技（jì）術管理水平，提升（shēng）品質（zhì），提高（gāo）生產效率，減少機位人（rén）手，減少不良率料耗，降低成本，與時俱進，增強企業競爭力！